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Nella fase della produzione di un'azienda appoggiarsi a un gestionale è essenziale e appoggiarsi a un gestionale come Impresa 24 può essere strategico.
Sono state pensate numerose funzionalità che permettono di gestire la pianificazione delle fasi di progettazione, di produzione fino alla fase di vendita. Si possono amministrare preventivi e distinte, elaborare piani di previsione vendite, seguire il lavoro in tutte le sue fasi, rilevandone anche i tempi, coordinare la produzione con le giacenze di magazzino, la richiesta degli ordini e la realizzazione dei listini, il tutto in accordo con le scadenze prefissate.
Impresa 24 quindi comprende per quest’area dei moduli che consentono di avere sotto controllo ogni aspetto dei processi produttivi, interni ed esterni all’azienda:
- progettazione - distinte base e preventivi
- pianificazione vendite - m.p.s.
- produzione base
- pianificazione produzione -mrp I
- schedulazione - mrp II
- interfaccia controllo avanzamento produzione - mdp
- interfaccia cantieri
PROGETTAZIONE (distinte base e preventivi) (torna su)
Per definire lavorazioni, cicli di lavoro e distinte base (con disegni tecnici, immagini, documenti, edizioni per data, etc.); le distinte possono essere generate da CAD e possono contenere varianti per produrre con metodi diversi o per ottimizzare la produzione di articoli “similari”; calcolo di preventivi industriali e di costo per ogni prodotto o semilavorato, e indicazione degli articoli soggetti ad usura per generare i listini ricambi.
PIANIFICAZIONE VENDITE (M.P.S.) (torna su)
Per gestire un “piano previsioni vendite”e poter programmare gli approvvigionamenti (di prodotti o semilavorati) in modo disgiunto o congiunto con il reale portafoglio ordini, anche in assenza di ordini effettivi.
PRODUZIONE BASE (torna su)
Per gestire in modo completo tutte le fasi della produzione operativa, sia in azienda, sia presso fornitori esterni: ordini di produzione, con distinte di prelievo e schede di lavorazione, verifica preventiva di prelevabilità per lotti di O.P. o commesse, avanzamento fasi di lavoro, rilevamento tempi, gestione c/lavoro e lavorazioni esterne, immediato controllo e valorizzazione del lavoro effettuato, delle lavorazioni in corso (Work In Progress), degli impegni e della disponibilità dei materiali.
PIANIFICAZIONE PRODUZIONE (MRP I) (torna su)
Per ottimizzare la gestione scorte e ridurre i costi di stoccaggio, calcola quali merci sono da acquistare o da produrre e per quali scadenze, tenendo conto delle eventuali previsioni di vendita (MPS), dei fabbisogni relativi agli ordini di vendita e di produzione già confermati, delle giacenze di magazzino, della quantità già impegnata o mancante per ordini precedenti, degli ordini di acquisto e produzione già emessi; si possono così generare automaticamente gli ordini in base ai tempi di consegna richiesti, o semplicemente verificare se questi sono possibili.
SCHEDULAZIONE (MRP II) (torna su)
Per assegnare i lavori alle risorse aziendali in base alla pianificazione degli ordini e alle capacità produttive dell’azienda, tenendo conto di macchine, impianti, uomini, attrezzature, calendari, priorità, e delle relazioni che esistono tra fasi di lavorazione, celle di produzione e reparti o centri di costo; per una gestione completa sono disponibili simulatori a capacità infinita, “liste di dispacciamento”, visualizzazione delle “code” e diagrammi di Gantt per ogni O.P.
INTERFACCIA CONTROLLO AVANZAMENTO PRODUZIONE (MDP) (torna su)
Con pannello sinottico per vedere in tempo reale lo stato e l’utilizzo delle risorse (macchine, impianti, personale); consente il rilevamento dei tempi di produzione tramite bar-codes, l’autoapprendimento dei cicli di lavoro, il rilevamento presenze del personale per la quadratura ore, grafici per il controllo immediato del rendimento di ogni risorsa, la manutenzione di macchine e impianti.
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INTERFACCIA CANTIERI (torna su)
Per gestire i cantieri civili e industriali: preventivi e prezzi per opere e lavori da eseguire, gestione e ubicazione mezzi, movimentazione materiali, rapportini giornalieri, controllo dei costi (manodopera, materiali, mezzi, spese generali, ammortamenti), misure delle opere eseguite (ricavi), S.A.L. (stati avanzamento lavori), consuntivi cantiere (bilancio costi-ricavi), e statistiche.